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2025-08-11 15:37:14
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中間者可以是一種價值添加的活躍力量。中間者的存在使他們可以協調外部和內部力量，改善彼此之間的溝通和聯繫。
作為一個中間者，他們可以作為一個橋樑把異構的組織視為一個大家庭。在多個層面和層次的橋梁如此，改善了在各個層次與對方的溝通和聯繫，增進聯系，促進共贏。
此外，中間者可以更好地連接組織的兩頭，提高共融。他們既了解管理者，又了解執行者，所以可以對兩者介入，提供更好的方案或設計。
中間者可以幫助解決衝突和對抗。他們可以藉由作為和諧的衝突斡旋者和解決者來鼓勵各方共識，調整衝突與積極活動，從而改善組織之間的關係。
最后，中間者可以改善整體的組織健康。通過推動改革和技術創新，中間者可以幫助組織緩解壓力，促進效率的提高和組織和統籌的效率增加。
总之，中間者不僅可以改善組織間的溝通和衝突，而且還可以為組織發展帶來積極的成果。如此，他們是一種潛在的促進力量，既可以提高組織的效率，又可以增強組織之間的聯繫。